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El objetivo es consolidar Scora como la plataforma líder de gestión de scouting y traspasos digitales, generando un ecosistema de datos, talento y operaciones que resulte altamente atractivo para adquisición por parte de empresas deportivas, tecnológicas o de datos.

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Adquisición estratégica

Empresas tecnológicas o de datos deportivos que busquen complementar su stack con una solución de scouting + marketplace.

Posibles compradores

• Wyscout / Hudl / Instat: ampliarían su portfolio con una plataforma CRM + marketplace (ellos no gestionan fichajes).
• TransferRoom / Scoutium: podrían integrar Scora como vertical de gestión completa del traspaso.
• Clubes o holdings deportivos (City Football Group, Red Bull, 777 Partners): interesados en internalizar herramientas de análisis y fichajes.

Valor diferencial:

Scora ofrece no solo datos o informes, sino infraestructura de negocio (pagos, contratos, IA, red de agentes) → es una “plataforma de operaciones”, no solo de análisis.

Fusión o integración con un grupo tecnológico

Startups o scaleups del ecosistema deportivo (video analysis, performance tracking, gestión de academias).

Ejemplo:

Fusión con una empresa que analiza rendimiento físico o datos GPS → integración de scouting + performance = suite completa “de la captación al fichaje”.

Escenario alternativo: Crecimiento independiente

Si el marketplace gana tracción y genera flujo de caja positivo, Scora puede evolucionar hacia:

• Modelo autosostenible con ingresos recurrentes (SaaS + comisiones).
• Posible ronda Serie A/B con fondos de sports tech o venture capital.
• Eventual salida parcial mediante venta de participación a un fondo o grupo deportivo.